2017年元旦刚过，中国铁路总公司工作会议于1月3日至4日在北京隆重召开，总公司党组书记、总经理陆东福要求全路牢牢把握“强基达标、提质增效”工作主题，奋力开创铁路安全稳定、改革发展新局面。

这是铁路贯彻中央稳中求进总基调的具体体现。

2017年2月24日，赶着早春的脚步，“强基达标、提质增效”主题教育活动在全路启动。

陆东福多次利用有关会议和调研机会，指导活动开展，提出明确要求。他在7月份召开的总公司领导干部会议暨“强基达标、提质增效”工作交流会上强调，进一步增强“四个意识”，提高政治站位，强化责任担当，深入落实“强基达标、提质增效”工作主题，再接再厉，开拓创新，确保实现全年工作目标。

这是铁路各级组织联系实际聚焦聚力中心工作的生动实践。

8个多月来，总公司党组先后2次召开全路电视电话会议，总公司党组副书记甄忠义就活动的高标启动和深入推进分别进行专题部署。全路各单位认真落实总公司党组要求，坚持问题导向和目标导向，深化宣讲、讨论和岗位实践，激励广大干部职工创造性开展工作，自觉为实现企业发展目标作贡献。

春种一粒粟，秋收万颗子。这场全路性集中教育活动，持续强化了“强基达标、提质增效”的思想共识，推动解决了一批事关基、标、质、效的具体问题，进一步增强了干部职工积极投身铁路改革发展的攻坚合力，在统一思想、鼓舞士气、凝聚合力、推动工作方面发挥出明显作用，取得了良好的阶段性成效。

担起主体责任 组织保障强推进

开展“强基达标、提质增效”主题教育活动，是总公司党组作出的一项重要部署。

立足于贯彻落实中央“稳中有进”工作总基调、铁路发展的阶段特征、中国铁路的未来发展，总公司党组提出并明确了“强基达标、提质增效”工作主题的内涵：

“强基达标”，就是坚持抓基储强基本、重基层，坚持各项工作的标准和规范，完善管理制度和工作流程，明晰管理权责，强化职工教育培训，构建科学严密的考核评价体系，切实筑牢铁路事业发展的坚实基础！

“提质增效”，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，确立“提质增效”鲜明的目标导向，加快转变铁路发展方式，深化改革创新，推动铁路发展从规模速度型向质量效益型转变，从运输生产型企业向运输物流型企业转型，全面提升铁路建设质量、运输质量、服务质量、工作质量，实行全面预算管理，增收节支，努力提高企业经营效益。

“举一纲而万目张，解一卷而众篇明。”

1月中旬，陆东福认真审定了主题教育的活动方案。党组办公室随即印发活动通知。

2月下旬，春运刚一落幕，总公司党组就召开全路电视电话会议，作出安排部署，要求通过集中性的主题教育活动，让广大干部职工把思想认识统一到工作主题和总公司党组的部署要求上来；让各级领导干部把贯彻落实“强基达标、提质增效”作为转作风、守规矩、展作为的实际检验；让全路形成一种全员全方位全岗位、人人行动起来的良好态势。

各单位党委率先统一思想，把主题教育活动作为重要抓手，自觉担起主体责任，逐层建立了党政主要领导挂帅、党委分管领导主抓、宣传部门牵头、各部门共同参与的落实机制，并纳入党委重点工作进行考核。

活动中，各单位党委精心组织实施，结合实际研究工作思路，细化任务项点，明确责任清单，认真抓好推进。沈阳、北京、太原、上海、南宁、成都、昆明、乌鲁木齐等铁路局都组织召开了2次以上全局性专题推进会议。